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三精管理 | 华南材料商混企业开展整改提升专项行动

来源:华南材料  发布时间:2024-01-16

编者按

“三精管理”是中国建材集团管理创新理论和实践的优秀结晶,是植根实践 db彩票官方,内涵丰富的特色方法论,也是长期主义和价值主义的集中体现,其内核为经营精益化,管理精细化,组织精健化,各企业不断深化“三精管理”,推动组织变革,流程变革,数据变革,赋能加快建设产品卓越,品牌卓著,创新领先,治理现代的世界一流企业,接下来,跟随小料一起看看华南材料在强化“三精管理”方面的成效吧~。

时值凛冬

受低温、雨雪等影响

不安全因素增多

各类风险隐患加大

越是冲刺阶段

越要绷紧安全弦

华南材料各商混企业

开展现场管理、安全环保、

技术质量大整改、大提升工作

严把生产“安全关”

“四大举措”同发力

强化现场管理 夯实安全基础 

01

落实责任制,筑牢安全生产基石

各企业签订了《生态环境保护,安全生产与职业卫生,质量目标责任书》,明确管控目标,双方职责,考核标准等,进一步确保目标的实现,根据年度计划,制定《华南材料2023年生态环境保护,安全生产工作要点》 db彩票app下载,明确工作目标,措施,责任单位,有序推进各项工作落地。

02

强化机制保障,健全安全管理体系

安全环保部持续建立健全环保,安全,管理体系,对现有制度进行完善,结合新天山水泥2023年现行制度要求,新制定《华南材料生产信息化数据平台应用考核办法》《华南材料2023年安全生产工作要点》《华南材料2023年生态环境保护工作要点》等制度文件,进一步健全管理体系 db彩票官网,提升管理精细化程度。

03

开展培训宣贯,树牢安全理念

各企业安全环保管理人员每月召开专题培训,每周制定安全环保工作简报,积极开展以“人人讲安全,个个会应急”为主题的安全生产月活动 db彩票手机版,截至2023年12月已累计下发42篇工作简报,开展学习习近平总书记关于安全生产重要论述情况81次,安全大讲堂,线上线下培训共计247次,参与人次达1863人。

04

深化6S现场管理,全面提升管理水平

公司组织开展“商混企业现场管理,安全环保及技术质量大整改,大提升专项活动”,下发《安全环保,技术质量及成本消耗整改提升专项行动工作方案》,对各企业现场管理,安全环保,技术质量 db彩票安卓版,成本消耗,整改提升等方面进行督导检查,检查范围包括14个片区50家在营场站,发现问题228项,对现场存在的问题下发整改通知单并督促企业整改到位。

积极开展“零违章”优秀个人及组织争创活动,制定了《“零违章”个人及组织争创活动实施细则》,按季度要求企业上报零违章个人及组织,已累计表彰“零违章”个人41名,组织12个,要求各企业要改变传统思维,建立长效机制,强化责任意识,提高整体素质 db彩票ios版,以大提升,大整改活动为契机,在质量,安全环保以及 6S 现场管理等活动中不断提高企业管理水平。