"db彩票ios版" 决战四季度 | 三狮商混：稳步推进管理整合，综合施策推动效益提升

推动管理整合是优化产业布局，提升核心竞争力的关键举措，对更好服务国家战略，彰显央企担当具有重要意义 db彩票官网，面对市场交叉，内耗加剧等发展形势，三狮商混深入落实中国建材，新天山水泥决策部署，加强科学引领，强化内部协同，以“三整合”推动“三提升”，高效完成南方水泥（上海）沪，浙区域商混业务板块管理整合，全力推进资源要素向主业集中，狠抓“降本增效”，提高发展效益，在拓宽市场空间中形成新发展优势，在加快构建新发展格局中推动高质量发展，通过新一轮管理整合，三狮商混在营所属企业适度扩大，今年1-10月，新进企业同比大幅增利，累计净利润扭亏为盈。

为在管理整合中快速形成“全局一盘棋”，三狮商混科学有效完善管理机构，开展嘉兴片管理委员会帮扶工作，设置上海运营区，强化组织领导，凝聚发展共识，统筹协调片区企业市场建设及企业管理难点，指导企业生产经营管理，推动区域协调发展战略加速落实落地，同时，优化调整嘉兴，湖州，海宁3家中心站管理机构，推动组织精健化和资源优化配置，实现小区域市场精准把控 db彩票手机版，为新进企业稳健运行和发展提供了强有力支撑。

加速管理体系融合，是保障沟通顺畅和决策执行的前提，结合新进企业实际，三狮商混全力推动规章制度的宣贯与执行，有序推进党组织整建制转移 db彩票安卓版，优化干部人才配置，健全完善新进企业管理制度与生产标准，推动新进企业更快融入区域公司管理体系。

聚焦主责主业

推动资源优势向主业集中，三狮商混深入贯彻新天山水泥“做优商混，有进有退”发展思路，按照“聚焦主业，做精一业”目标，加快低效无效资产退出和非优势业务调整，推动管桩业务整合优化，保留平湖中心站管桩业务，关停嘉兴中心站管桩业务，海宁南方砂浆业务，顺利完成管桩业务整合，员工分流及安置，集中内部优势资源，进一步做强做优商混业务，持续提升核心竞争力，更好适应市场波动，行业竞争带来的挑战 db彩票ios版。

推动市场业务向深度拓展，建立市场工作组 db彩票最新版本，落实区域公司发展要求，加强内部协作和市场建设，维护嘉兴商混市场稳定运行，深化与地方国有企业合作，与嘉兴市交通集团卓越交科签订战略合作协议，建立更加全面，深入的战略合作伙伴关系，积极助力和参与嘉兴城市建设与发展。

树立争先对标意识，每月经营工作会议，对标三狮商混所属先进企业，深度分析新进企业主要生产经营数据，知不足，找差距，增强争先创优意识，进一步激发干事创业精气神 db彩票平台登录。

狠抓降本提质增效，通过集采寻源，拓展供应商库，促进供应商竞争，推动新进企业由“多材一供”向“一材双供”转变，提高议价和保供能力，完成水泥，矿粉，粉煤灰，外加剂等原材料采购集中结算，统一协调定价，通过规模化采购实现降本，今年1-10月 db彩票注册入口，新进企业制造成本同比下降54元/方，为增加利总作出积极贡献。

成立三狮商混技术中心嘉兴分中心 db彩票官网入口，加大原材料质量“飞检”，提升试验室条线管理力度，提升技术创新能力，保障产品质量，加强新进企业物流招标管理，通过管理精细化，不断提升物流综合服务水平，降低物流成本。

管理整合没有休止符，三狮商混将继续深入践行“三精管理”，稳步推进管理整合工作，综合施策推动效益提升 db彩票正版下载。